1、負(fù)責(zé)學(xué)校的整體發(fā)展和管理運營，制定合理的制度和操作流程；
2、根據(jù)學(xué)校的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定各部門的年度、季度、月度工作計劃及費用預(yù)算；
3、根據(jù)學(xué)校的業(yè)績目標(biāo)和利潤目標(biāo)，制定達(dá)成方案并分解到部門，保證完成效果；
4 、負(fù)責(zé)學(xué)校市場、咨詢、教學(xué)、教務(wù)、行政、人事、財務(wù)部門的日常工作監(jiān)督、檢查及目
標(biāo)達(dá)成考核；
5 、優(yōu)化教學(xué)產(chǎn)品、拓展市場渠道、保證教學(xué)效果，提升服務(wù)品質(zhì)；
6 、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項政策制度，控制整體運作成本及各項銷售費用，每月進(jìn)行成本核算并
對比，監(jiān)管好財務(wù)工作；
7 、及時掌握各部門人員工作狀態(tài)，疏導(dǎo)不良心態(tài)，保證團(tuán)隊健康發(fā)展；
8 、協(xié)調(diào)解決各部門工作中出現(xiàn)的問題 ，給出相應(yīng)工作指導(dǎo)，幫助后進(jìn)團(tuán)隊；
9 、維持學(xué)校的安全及紀(jì)律，遇到重大事件第一時間做出處理并匯報上級10、負(fù)責(zé)處理各項突發(fā)事件，搞好學(xué)校的對外關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作；
11、根據(jù)學(xué)校實際情況，及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃及團(tuán)隊配置，保持學(xué)校高速發(fā)展；
12 、完成上級安排的其它工作。
